各镇街、产业园，各指挥部、项目包保责任单位：

根据县委、县政府工作安排部署，县“双百工程”挂图作战指挥部、县督查指挥部对全县205个“双百工程”项目调度分析和现场督导。截止9月30日，已完成全年任务目标项目35个，进展较快项目28个，正常推进项目107个，滞后月度计划项目35个。现将有关情况通报如下：

一、整体进展情况

（一）省市县重点挂图项目情况。52个项目中，13个进展较快标注蓝色，8个进展较慢标注黄色，3个严重滞后标注红色，28个正常推进未标色。

 1、标注蓝色项目13个。新材料产业园8个（亿盛二期高端精细化工、企业服务中心、睿安可降解材料、七洲生物制剂、晟泰生物制药、亚科生物制剂、锦路环保新材料、聚优环保新材料），莱河新区建设指挥部2个（东城医院、莱河十里风光带），食品产业园内陆港冷链物流，羊山镇羊山文旅小镇，住建局、水务局济宁市排水设施提升改造工程。

2、标注黄色项目8个。交通局2个（枣菏高速金乡南连接线工程、枣菏高速金乡西连接线工程），马庙镇100兆瓦华能农光互补，王丕街道新奥能源生物质气化热炭联产，高河街道北工大国家大学科技园金乡双创平台，食品产业园智慧冷链物流综合开发，莱河新区建设指挥部文化艺术中心，网络经济和信息产业发展指挥部远大IC产业智能创新中心。

3、标注红色项目3个。莱河新区建设指挥部中奥运动城,卫健局精神病防治院,交通局S328丰长线金乡绕城段改建工程。

（二）续建项目情况（不含省市县重点挂图项目）。57个续建项目中，2个进展较快标注蓝色，11个进展较慢标注黄色，1个严重滞后标注红色，43个正常推进未标色。

1、标注蓝色项目2个。胡集镇济新社区，食品产业园格瑞食品复合调味品。

2、标注黄色项目11个。住建局4个（湖畔华庭、绿郡·荣茂府、玺琅府、尚龙原著二期），公安局2个（拘留所、车管服务中心），城建指挥部、金乡街道和园小区，城建指挥部、胡集镇安邱社区棚户区改造，莱河新区建设指挥部建国饭店及壹号院，交通局金源大厦，国家现代农业产业园大蒜种苗繁育基地。

3、标注红色项目1个。胡集镇为民综合服务中心。

（三）新建项目情况（不含省市县重点挂图项目）。53个新建项目中，5个进展较快标注蓝色，8个进展较慢标注黄色,4个严重滞后标注红色，36个正常推进未标色。

1、标注蓝色项目5个。兴隆镇大豆肽、大豆卵磷脂保健品、水剂调味品，高端装备产业园云洲节能环保机械，住建局文化路南沿及周边配套设施工程，教体局化雨中学教学楼，供电公司肖云镇10kV殷庄村3号台区等12个台区新建工程。

2、标注黄色项目8个。高端装备产业园2个（金西源新型食品机械加工、北电电气智能变压器），马庙镇钢结构装配式新材料基地，沙河新区建设指挥部金兴路和诚信大道绿化提升，公安局执法办案中心，住建局金乡县XJ1912工程，环卫中心飞灰处理，交通局金曼克大道南延工程。

3、标注红色项目4个。沙河新区建设指挥部2个（盛泰·金水上院、时代·清华园），商贸物流园金恒农产品，交通局农村道路改造提升工程。

（四）前期项目情况。43个前期项目，8个项目推进较快标注蓝色，35个正常推进未标色。

1、标注蓝色项目8个：新材料产业园4个（光刻胶系列产品、表面活性剂、显示用电子化学品、橡胶新材料），高端装备产业园3个（汽车全系备品备件、食品加工全自动生产线、市政道路排水工程），食品产业园安玖丰高效污水处理。

2、正常推进项目35个：正在洽谈推进15个，正在办理前期手续项目20个。

二、存在的问题

一是各项前置性标准制约性加大影响项目建设。用地、节能、环保、安全等各项前置性标准对项目制约性加大，飞灰处理、新奥能源、钢结构装配式新材料基地、盛泰·金水上院、金恒农产品初加工综合服务中心等8个应开工项目未开工。二是部分项目资金短缺影响项目建设。金曼克大道南延工程因土地及地上附着物补偿不到位，施工单位无法进场；执法办案中心资金短缺无法开工；枣菏高速金乡西连接线工程、农村道路改造提升工程、安邱社区棚户区改造等9个项目因资金短缺，进展滞后节点。同时，精神病防治院、时代·清华园前期存在纠纷，项目无法开工建设，本月滞后月度计划项目较上月增加10个、达到35个，存在项目推进力度减弱、项目建设进度缓慢的现状。

三、下步推进措施

（一）坚持问题导向，全力破解要素制约瓶颈。对35个进展缓慢的项目，包保责任单位要认真分析研判，牵住“问题导向”这个牛鼻子，找准项目问题症结，实行专题调度、现场调度推进机制，全力攻坚突破，追赶节点进度。项目包保责任人、要素保障部门要全力靠上协调帮办，拿出切实可行的解决方案，全力抓好工作落实，以问题化解倒推项目提速，补齐工程欠账，确保10月份实现项目攻坚推进新突破。

（二）集中包保力量，强力攻坚项目建设进度。目前已进入四季度，有效施工时间已非常有限，要超前考虑到冬季“封土期”对项目建设的影响，各项目包保责任单位务必增强紧迫意识，指派专人盯靠项目一线，集中精力赶进度、抢工期，迅速掀起攻坚四季度的项目建设热潮。包保人员要对标项目年度任务目标，督促施工方加快进度，密切与项目方联系，科学统筹建设工期，实行清单式管理，确保项目各项工程有序推进。针对省市重点挂图项目、市拟观摩项目，项目包保责任单位和包保责任人要蹲点靠上，压实每天工程进度，确保全面圆满完成既定任务目标。

（三）抓实抓优项目谋划，切实做好2022年双百工程项目储备。各镇街、产业园、指挥部、县直部门要坚持“研究一批、储备一批、建设一批、投产一批”的原则，紧紧围绕高端装备制造、新材料、新一代信息技术等“十强”产业，谋划布局一批投资带动强、综合效益好的2022年重点优质项目工程。对已具备落地条件的项目一对一跟踪对接，制定切实可行的施工计划，明确具体前期工作事项、审批完成时间节点，在手续办理、申报流程等方面提供便捷服务，确保项目年底前各项前期手续完备，争取明年一季度开工建设。

附 件：1、1-9月份重点挂图作战项目进展情况一览表附件1：9月份重点挂图作战项目进展情况一览表)(1).xlsx

           2、1-9月份“双百工程”项目进展情况一览表附件2：9月份“双百工程”项目进展情况一览表 (1).xlsx

县“双百工程”挂图作战指挥部办公室

                       县督查指挥部办公室

                                                2021年11月3日