截至目前，完成全年任务目标项目16个，进展较快项目31个，正常推进项目151个，滞后月度计划项目17个。现将有关情况通报如下：

一、整体进展情况

（一）项目库调整情况。按照“双百工程”项目调整办法，严格变更手续，新增项目2个，退出项目6个，调整任务目标项目32个，项目个数共计215个。其中，续建项目93个，新建项目80个，前期项目42个。

（二）续建项目情况。93个续建项目中，6个完成全年目标、16个进展较快标注蓝色，1个落后节点进度标注黄色，4个未实质性开工或停工标注红色，66个正常推进未标色。

1、标注蓝色项目22个。（1）完成全年目标项目6个：分别是高端装备产业园龙工场跨境电商、王丕街道奥可特食品用添加剂、金乡街道全域化“智慧街道”、园林绿化服务中心市民中心道路、绿化环境综合提升工程、县水务局地下水超采区综合治理、县住建局城市排水管道提升改造工程（省重点项目）。（2）进展较快项目16个：分别是新材料产业园8个（七洲生物制剂、晟泰生物制药、亿盛二期高端精细化工、睿安可降解材料、聚优环保新材料、协鑫热熔新材料、亚科生物制剂、斯拜科高端添加剂），食品产业园2个（格瑞食品复合调味品、内陆港冷链物流），莱河新区指挥部2个（莱河十里风光带景观建设PPP项目、东城医院PPP项目），高端装备产业园小微企业创业园，城建指挥部济新社区，县住建局佳合·玫瑰园，县教体局鸿庠实验中学。

2、标注黄色项目1个。高河街道山东高速高端装备制造。

3、标注红色项目4个。分别是新材料产业园硅科绿色硅烷偶联剂、胡集镇为民综合服务中心、莱河新区建设指挥部中奥运动城、县卫健局精神病防治院。

（三）新建项目情况。80个新建项目中，10个完成全年目标、8个进展较快标注蓝色，6个落后节点进度标注黄色,6个严重滞后标注红色，50个正常推进未标色。

1、标注蓝色项目18个。（1）完成全年目标项目10个：分别是县供电公司4个（110kV王石站10kV化工Ⅰ线等2条线路新建工程、35kV鸡黍站10kV鸡杨线新建工程、35kV鸡黍站10kV江河线新建工程、肖云镇10kV殷庄村3号台区等12个台区新建工程），食品产业园3个（西福路北延建设工程、道路雨水管网提升工程、崇文大道绿化提升工程),羊山镇羊山景区周边基础设施及沿途面貌提升改造，县住建局新一中东侧规划路工程，县园林绿化服务中心王杰大道景观建设工程。（2）进展较快项目8个：县教体局3个（金龙花园幼儿园、济宁市工商职业学校、化雨中学教学楼），高端装备产业园2个（易航新能源电动车、云洲节能环保机械设备制造），商贸物流园凯盛配套城市综合体，兴隆镇大豆肽保健食品，马庙镇黑蒜健康食品。

2、标注黄色项目6个。商贸物流园金恒农产品初加工综合服务中心，县供电公司马庙光伏110千伏线路送出工程，沙河新区建设指挥部时代·清华园，鱼山街道商贸综合体，县市容环卫服务中心飞灰处理，文化旅游产业发展指挥部金色童话游乐园。

3、标注红色项目6个。分别是县公安局第二行政审批中心、县交通局农村道路改造提升工程、高河街道北工大国家大学科技园金乡双创平台、沙河新区建设指挥部盛泰·金水上院、网络经济和信息产业发展指挥部远大创新、莱河新区建设指挥部文化艺术中心。

（四）前期项目情况。42个前期项目，7个项目推进较快标注蓝色，35个正常推进未标色。

1、标注蓝色项目7个：高端装备产业园汽车全系备品备件生产签订合同、食品加工全自动生产线（设备）智能制造办理规划许可等手续。商贸物流园科伦立体智能冷链物流中心、凯盛温泉休闲文旅小镇，新材料产业园光刻胶系列产品、表面活性剂，金乡街道康坊作业区码头5个项目签订合作协议。

2、正常推进项目35个：正在洽谈推进14个，正在办理前期手续城乡基础设施项目21个。

二、省市项目建设情况

（一）省级项目。从现场核查看，根据月度计划完成情况、机械人员数量和施工氛围，对17个省级挂图重点项目进行现场评定，其中6个项目进展较快、标注蓝色，4个项目滞后省计划时间节点标注红色，7个项目正常推进未标色。

（二）市级项目。从现场核查看，根据月度计划完成情况、机械人员数量和施工氛围，对22个市级挂图重点项目进行现场评定，10个项目进展较快标注蓝色，2个项目滞后省计划时间节点标注红色，10个项目正常推进未标色。

三、存在的问题

（一）土地要素依然紧缺。土地指标缺乏制约项目整体推进，硅科绿色硅烷偶联剂、远大创新等省重大项目土地指标未下达，加上新的征地连片开发方案未经省政府批复，不能保障项目全面开工建设，虽然已经上报省、市开工，但没有形成实际工程量，投资完成率较低。

（二）项目手续办理进度滞后。6月19日省“两高”政策才出台，亿盛精细化工、硅科绿色硅烷偶联剂、睿安共聚酯、江汇新材料、力合新材料等项目环评、安全专篇、能评等相关手续办理进度滞后，既影响了项目建设进度，又影响了在半年省重大、省优选项目库调整时的争取。省优选项目文化艺术中心、中奥运动城由于规划设计办理慢，先期落实部分土地指标后仍不能开工，被省认定为“圈而未建”，存在撤销省优选项目的风险。

四、下步推进措施

（一）强化要素保障，破解瓶颈制约。各指挥部、项目包保责任单位和相关职能部门，要针对影响项目建设的土地、资金、手续办理等困难和问题，创新工作举措，逐企会诊、一企一策，分级分类破解制约要素；特别是省“两高”政策已出台，包保单位要加大帮办力度，相关职能部门要开通绿色服务通道，加快项目手续办理，积极推动项目早开工。金融服务中心要深化政银企服务，引导金融机构加大对重点项目的融资支持，帮助企业解决融资难、贷款难问题。

（二）细化整改措施，追赶节点进度。聚焦全年任务目标，各指挥部、项目包保责任单位要夯实责任、狠抓落实，强力推进三季度项目建设。17个未完成节点项目，各包保责任单位要对照节点找差距，强化工作措施，形成切实可行的整改推进方案，进一步夯实工作责任。对准问题症结靶标，精准发力，全力帮助项目协调解决问题，为项目快推进奠定基础。

（三）勇于责任担当，重推项目建设。目前已进入7月下旬，全年时间已过半，各指挥部、项目包保责任单位务必增强紧迫感，克服畏难情绪、摆脱“等靠拖”思想，切实把工作重心放在项目建设上。对于省市重点挂图项目，项目包保责任单位和责任人要重点靠上，狠抓项目推进，开工项目多上人员机械，抢工期赶进度，未开工项目破解瓶颈制约尽快启动建设。对于拟观摩项目，包保责任单位要高标准精细化打造，紧紧围绕9月20日具备观摩条件的任务目标，拉出工作事项、细化节点计划，工作量化到每一周，压实每天工程进度，全力全速推进项目建设，确保如期达成观摩效果。

附件：上半年“双百工程”项目进展情况一览表

县“双百工程”挂图作战指挥部办公室

                                               县督查指挥部办公室

2021年7月26日

上半年“双百工程”项目进展情况通报.docx

上半年“双百工程”项目进展情况一览表.xls