要    目

●县发展和改革局“三个聚力”全力争取省市重点项目

●县行政审批服务局推动“高效办成一件事”落实落细

●县投资促进服务中心促进体制机制创新提升招商引资

县发展和改革局“三个聚力”全力争取省市重点项目

一是聚力项目谋划储备，抢抓时间节点。2024年8月份开始组织项目单位部门谋划储备一批战略性、基础性、引领性的优质重点项目，在9月底已分类建立各类高质量的项目储备库，省重点项目24个、市县重点项目98个，实行动态化管理，为后续的项目争取提供有力支撑。二是聚力项目手续办理，提升部门联动。在前期储备的省市重点项目基础上，根据国家和省政策支持领域要求，及时不断更新完善项目建设内容，同时，会同相关部门聚焦项目手续办理难点，特别是立项、土地、环评等关键手续，强化部门联动，开辟“绿色通道”，提供便捷服务，提高储备项目成熟度。三是聚力项目靠上争跑，强化沟通汇报。紧盯省市重点项目评审关键环节和信息，加大对省市的沟通汇报力度，密切跟踪项目审核进度，根据上级业务科室审核要求及时补充完善项目申报材料，全程跟进督导，高标准完成修改要求，提高项目评审通过率，最大限度地争取更多项目通过上级审核入库。2025年成功争取省级重点项目11个，市级重点项目18个，项目数量均居全市前3位。（孙建宇）

县行政审批服务局推动“高效办成一件事”落实落细

一是优化流程“减环节”。聚焦高频事项，以服务好企业群众为目标，进一步规范审批行为，减少审批环节，将各联办事项的审批环节整合起来，打造多部门联审联办，实现“一次告知”“一张表单”“一次办结”。二是归纳整合“减材料”。通过“精简、合并、共享、容缺、取消”等方式，不断精简申请材料，着力将相关证照设立、延续等材料进行精简。以开办餐饮店一件事为例，开办餐饮店过去递交材料18份，现在递交材料9份，新办减少申请材料50％。三是集成办理“减时限”。持续优化企业全生命周期服务，推动企业从开办、变更到注销实现“一件事一次办”，企业变更办理时限从过去的7个工作日减少至1个工作日，企业注销登记从过去的17个工作日减少至1个工作日。四是一网通办“减跑动”。为破解“多头跑、多次跑、长期跑”的现象，依托山东政务服务网、爱山东APP积极推行线上集成办理。以新生儿出生一件事为例，通过协同办理、全流程办理，跑动次数大大减少，由之前的6次，减少至最多1次。（袁哲敏）

县投资促进服务中心促进体制机制创新提升招商引资

一是建立群链长负责制。建立和完善群链长总负责制，各群链长作为落地产业集群项目的第一负责人每季度带头拜访链主企业、龙头企业不少于12次，邀请重点企业来金不少于6家。二是建立产业联盟招商。在蒜小宝招商驿站牵头下联合本地骨干企业、一线城市科研机构、金乡籍人才专家建立金乡县企业家联盟招商机制，搭建重点招商区域企业对接平台，促进政企高效沟通，围绕龙头企业、核心项目，引进上下游、左右岸企业，打造具有竞争力的产业集群。三是优化招商服务机制。建立综合服务体系，重要招商引资项目从签约到开工的17个环节，涉及部门靠前一步见面服务，做到项目手续提前等项目，坚决避免项目建设等手续，为企业投资做好通道服务；召集相关服务团队定期到企业去，把企业诉求收集好整理好，形成链条式接力解决企业困难，以最快速度、最优方式、最贴心服务加快项目进度，实现招推服一贯式保障到位，促进项目快速竣工投产。（张雯雯）

近日，山东省文化和旅游厅公布2025年“四季村晚”示范展示点名单，金乡县鸡黍镇大李庄村入选全省春节“村晚”示范展示点名单。（任秀军）