根据县委统一部署，2024年1月11日至4月19日，县委第六巡察组对县工信局党组进行了巡察。5月31日，县委巡察组向县工信局党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、整改工作基本情况
县工信局党组坚持把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到县委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。
（一）以最快的速度层层传导压力。2024年5月31日，县委第六巡察组巡察县工信局党组情况反馈会召开。6月12日，局党组书记牵头研究县委第六巡察组向局党组反馈的四个方面33条问题的整改分工安排，第一时间传导压力。6月20日，局党组会议审议同意巡察反馈问题分工安排，要求涉及科室对巡察反馈的存在问题进行反思，深刻认识巡察中发现的问题实质，制订切实可行的《中共金乡县工业和信息化局党组关于落实县委第六巡察组反馈意见的整改方案》。
（二）以最严的要求落实整改举措。局党组带头认领问题，科室负责人主动认领问题，深入分析查找问题根源，进一步明确完成目标的时限和要求，落实落细整改举措，确保问题逐项整改、措施逐项落实。在巡察整改期间，局党组书记先后4次主持召开局党组工作会议听取整改工作汇报，及时查找薄弱环节、查漏补缺，研究解决整改过程中遇到的难题，不断强化巡察整改工作质量，确保问题改彻底、改到位。
（三）以最大的决心深化整改成效。在巡察整改期间，局办公室定期集中汇总整改进展及成效，督促各科室按照时点推动整改工作；各科室坚持实事求是、系统整改、源头根除，建立健全各项规章制度，构建用制度管人、管事、用权的常态化、长效化工作机制，做到“当前改”与“长久立”两手抓两手硬。
二、县委巡察组反馈意见整改落实情况
（一）在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神以及贯彻落实上级决策部署情况方面存在差距
1.“第一议题”制度落实不够严格。“第一议题”学习形式化，学习内容简单，无交流研讨相关内容。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是严格执行“第一议题”制度，局党组书记和班子成员积极发挥“头雁”效应，以身作则、率先垂范，认真落实“第一议题”制度。巡察整改期间，局党组共落实“第一议题”学习8次，让“逢会必学，逢会先学”成为常态。二是把“第一议题”制度的贯彻落实与实际工作紧密结合，深入领会内在逻辑、丰富精神内涵，每次“第一议题”集中学习后，要求至少3名党组成员结合工作实际，开展研讨交流。三是加强学习管理，将习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要论述、重要指示批示精神作为“第一议题”学习的重要内容，积极对照县委常委会、政府常务会“第一议题”学习内容，及时跟进学习。要求局党组成员在学习时，无故不能请假，明确局办公室负责收集、印发学习资料。
2.党组理论学习中心组学习不严不实。集体学习研讨交流不到位；集体学习参会人数存在多处不一致现象；未按照要求撰写学习笔记和学习心得。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是根据《中共金乡县委理论学习中心组学习计划方案》，完善《中共金乡县工业和信息化局党组理论学习中心组学习计划方案》，制定学习配档表，规范学习管理，会前明确学习内容、发言人员，不断提升学习成效。二是规范会议流程，精心筹备，高质量开展集中学习，切实做好党组理论学习中心组集中学习工作。8月26日，邀请县委列席旁听工作组，列席指导8月份局党组理论学习中心组学习工作。三是明确牵头领导和责任科室，办公室根据局党组理论学习中心组学习计划及“第一议题”学习内容，每月将学习材料整理后发送各党组成员，并提醒局党组成员整理学习笔记。
3.重点业务工作存在短板，部分考核指标不理想。局党组“争一流、争第一、争唯一”意识不强，部分重点业务考核指标全市排名靠后或逐年下滑。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是局党组领导班子每周召开周工作例会，对重点业务考核指标进行调度，各承担考核指标的科室针对指标落后原因进行分析并提出整改措施。巡察整改期间，共召开局周工作例会24次，各项考核指标呈上升态势。二是常态化深入企业调研，实时掌握企业经营状况，对经济数据未完成目标的企业逐个分析原因，并与所属镇街、产业园共同制定提升措施，帮助企业稳步提升。集中整改期内，攀登企业实现营收264.38亿元，同比增长11.2%；利润4.75亿元营收过亿元企业达到42家。三是继续完善壮大我县六条产业链，坚持项目为王，合理引导企业招引或新上产业链项目，服务好企业正在实施项目的各项手续办理；巡察整改期间，召开“书记县长群链长茶叙会”4次，为企业提供要素保障，解决问题诉求。联合县督查指挥部对相关部门要素保障情况工作进行跟踪督导调度，印发了三期专项通报。为企业办理各项手续92项；帮助48家企业招引各类人才62人；解决企业融资需求3.67亿元；帮助13家企业获批524.5亩土地指标。四是继续实施“八大行动”，对项目建设进行周调度月推进，企业营收进行每月总结分析，企业问题诉求实施闭环解决机制。巡察整改期间，33个项目纳入2024年省企业技术改造重点项目导向目录，数量居全市第2位，5家企业项目获批省级“技改专项贷”贴息项目资金468.75万元，数量居全市第1位。26家企业获批山东省2024年度第一批创新型中小企业，12家企业获批省专精特新中小企业，2家企业获批省级制造业单项冠军企业。五是加大技改项目投资建设力度，提升技改指标考核排名。加快推动杭康、悦达、荣新等技改项目投资建设，提升投资数据基数。2024年全年完成技改投资68.6亿元，增幅21.5%，位于全市第3位。六是持续做好项目的谋划储备，强化项目纳统工作。加强对计划总投资500万元以上的拟建技改项目梳理，建立“重点储备项目”清单，推动济宁南天农科、山东亿盛等企业项目尽快落地建设；强化与统计部门对接力度，指导各镇街、产业园对金乡稻香村食品、如鲲（山东）新材料等企业拟纳统技改项目及时做好纳统申报，确保技改开工项目应纳尽纳。巡察整改期间，全县新增纳统工业项目42个，其中技改项目28个，在库工业项目达到103个，其中技改项目82个。
4.新上技改项目手续办理滞后，推进缓慢。局党组对部分工程项目协调推动跟进不力，落实“要素跟着项目走”不到位，部分重点项目迟迟未落地达效。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是局领导班子带头到新上工业项目企业进行走访，收集梳理问题诉求，分析项目进展缓慢原因。每月调度一次项目进展情况，全面梳理项目建设进展，形成项目建设进展台账，其中重点项目实行周调度。每季度调度各镇街、产业园工业项目的土地、资金、人才等要素保障及手续办理等问题诉求，形成问题诉求办理清单。巡察整改期间，共梳理项目问题诉求企业23家，收集问题112条，已全部协调解决。二是实行项目土地、资金、人才等要素保障及手续办理闭环办理机制，帮助硅科、亿盛、如鲲等多家企业招聘工程师及操作工人38人，满足企业用工需求；帮助立中新能源办理排污许可证，目前已发证，协助企业规范运行。依托制造强市建设金乡县指挥部，对照项目建设进展及问题诉求清单，协调解决项目建设过程中的困难问题，实行逐项销号推进，全力保障解决项目各种要素及其他问题需求。
5.工业互联网平台建设和人才引进工作推进存在差距。
（1）工业互联网平台建设存在欠缺。局党组对工业经济数字化进程宣传引导不够，多数企业负责人对产业数字化发展了解不足，数字化改造意愿不强，推进缓慢。
整改结果：已取得阶段性成效，并长期坚持。
整改情况：一是在巡察工作期间，制定了《金乡县2024年度工业企业数字化转型培训工作方案》。根据工作方案，分别于4月28日、5月15日组织开展了数字化转型培训。二是在巡察整改期间，共开展8次企业数字化转型知识培训，参训企业已达615家次，有效扩大企业数字化转型宣传，提高企业负责人数字化改造意愿。2025年3月6日，邀请国家数字化转型促进中心以《数智融合赋能企业新质生产力》为主题对我县优质中小企业开展“一起益企”培训。三是对重点企业的工业互联网建设情况开展现场调研。目前已完成了对如鲲、立中、硅科、汇能、江汇、玛利亚、驰盛、金狮等7家重点企业工业互联网建设情况的现场调研。
（2）人才引育工作存在不足，局党组未实质性完成市县关于人才工作的部署要求。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是加强局党组领导。将重点人才项目申报工作作为局党组的一项重要工作常抓不懈，定期召开局党组会议，听取重点人才项目申报工作汇报，安排部署重点人才项目申报工作。巡察整改期间，累计召开涉及人才工作的局党组会议3次，部署安排国家级人才B计划、泰山产业领军人才摸排、申报工作。组建由分管领导、协管领导、科室负责人参与的重点人才申报工作服务队，集中5个月全力发动企业申报、辅导企业修改材料、指导企业参加答辩。二是加强人才政策宣传。通过集中培训、入企服务等方式，开展国家级人才B计划、泰山产业领军人才等人才政策宣讲。联合各镇街、产业园，将人才政策送达各企业，确保企业应知尽知，充分调动企业申报重点人才工程的积极性。巡察整改期间，累计编印各类工信领域惠企政策汇编4版次、1400本，组织企业参加市县惠企政策集中宣讲活动9次，开展入企服务100余家，惠及企业700余家次。三是加强申报辅导服务。对有意愿申报重点人才工程的企业，提供“保姆式”服务，“一对一”指导撰写申报书，及时解决申报中遇到的各种问题，确保申报材料条理清晰、重点突出、符合要求。国家级人才B计划方面：组织15人次申报，指导企业准备申报材料，形成有效申报14人次。泰山产业领军人才方面：组织7人申报，通过市级评审推荐至省厅形成有效申报4人（数量居全市第三位）；江苏大学教授魏新华依托玛丽亚获批企业创新类泰山产业创新领军人才，数量居全市第二位，实现我县在该领域人才工程零的突破。四是加强企业引育人才。支持企业创新发展和创建研发平台，鼓励企业实施技术创新项目，为人才引育提供项目支撑。引导企业与高校、科研院所开展产学研对接，促进企业与人才深度合作。支持企业培养经营管理、生产、财务等领域本土人才，鼓励符合条件的本土人才申报重点人才工程。巡察整改期间，获批济宁市“一企一技术”研发中心3家，入选山东省企业技术创新项目计划18个，开展山东省“揭榜挂帅”核心技术攻关行动企业3家（数量居全市第一位），组织产学研对接活动3次。梳理培育键邦、南天农科等4家企业申报2025年度泰山产业领军人才项目。
6.对工业企业安全生产行业监管重视不够。局党组安全防范意识不强，对工业行业领域安全生产督促检查不到位。检查工业企业覆盖率低，部分行业内企业仍存在安全隐患，前期检查发现问题存在未整改或改了又犯现象。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是加强企业安全教育培训。通过全省安全环保大讲堂平台举办安全教育培训活动，重点对全县化工企业开展安全培训；组织各镇街、产业园在重要时间节点对防汛工作开展培训，树牢企业安全发展理念，压实属地责任。巡察整改期间，通过安全环保大讲堂和“高空坠落事故预防及控制”专题培训等方式培训化工企业、化工园区425人次，组织镇街参加培训29人次。会同县公安局和新材料产业园区对新材料产业园区第三方服务机构开展警示教育培训一次。二是提高工业企业督导检查覆盖率，并开展问题整改情况“回头看”。通过日常督导检查和联合镇街、产业园督导检查的方式，在对全县工信领域规上工业企业开展全覆盖行业安全生产督导检查基础上，逐步向规下工业企业延伸。通过开展消防、汛期等专项检查，在巡察整改期间，共检查191家次，发现问题190条；日常督导检查182家次，发现问题307条；联合市局开展化工专项检查，对42家化工企业全覆盖，发现问题112条，针对发现的问题已全部督促企业完成整改。对工信领域144家规上企业主要负责人开展谈话，同时建立重点防汛防台风企业台账和检查问题台账，并采取检查与“回头看”抽查相结合的方式，确保检查质量和效果。三是提升企业本质安全水平。综合利用技术改造、淘汰落后产能、产业升级等手段，推动企业运用先进的本质安全生产技术，提升工业企业本质安全水平。在危险工艺、岗位实行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，提升企业本质安全水平，截至目前共81家企业实施了82个技改项目，目前已完成36个。
7.对部分非考核业务工作用力不足。局党组对无线电管理工作和涉及人民群众身体健康的食盐问题重视不够，为民服务意识有待加强。
（1）无线电设备配置不足。未及时配备必要的无线电监测工具和监测仪器，影响了全县无线电管理工作。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是组织开展无线电知识宣传月活动，转发市局有关工作要求，印发放宣传材料。9月份，集中开展无线电管理宣传培训，全县共计张贴发放宣传彩页500余张，科普知识宣传页3000余份。二是我县目前有一台手持设备，用于流动性检测，我县一中、二中均有信号屏蔽设备，其中，一中有346个，二中有323个，有效地增强了考试期间无线电保障效果。针对检测设备有限的情况，我们加强了人员流动检测，并在高考、中考等重要时段，向市无线电站寻求技术支持。2024年度高考、中考协调市无线电检测中心对我县考场进行流动检测。我县工作人员也利用手持设备在考前、考中对考场周边进行检测，确保了高考、中考的顺利完成。
（2）科学用盐宣传不到位。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是结合2023年度全县水源性高碘和缺碘水源性监测结果，通过“3·15”消费者权益日、“5·15碘缺乏病日”等集中宣传活动，组织盐业公司通过发放明白纸、产品彩页等方式进一步宣传科学用盐知识，提高居民安全用盐意识。指导盐业公司合理投放无碘和加碘食盐，并做好盐产品品种宣传。通过“双随机”盐业公司专项检查和12个镇街75家食盐零售网点抽查，进一步掌握食盐投放情况，控制碘缺乏病和高碘甲状腺肿地方性疾病危害。二是指导县盐业公司在县城或镇驻地较大商超设立食盐销售专柜或货架，细化盐产品摆放，正确引导群众购买需求。规范食盐流通秩序，指导盐业公司增加食盐投放品种，满足群众购买需求，对有条件的商超增设了食盐销售专柜，盐业公司已投放42个食盐销售专柜，涉及39家商超。
（二）工作作风不够严谨，财务管理水平有待加强
1.文风不严不实。部分干部存在应付心理，撰写报告材料照抄照搬；局机关发文不规范，存在文号空缺现象。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是强化思想教育，6月28日组织专题培训，强调文风建设的重要性，提高干部的思想认识，树立求真务实的文风观念，提高干部文字写作能力。二是加强材料审核，明确材料写作人为第一责任人，各分管领导为审核人。问题反馈以来，对县工信局2021年以来的民主生活会、组织生活会、述职述廉报告等进行重新审核并责令整改，目前已全部整改到位。三是规范发文程序，落实专人对收发文进行管理。6月12日经局党组会研究出台了《金乡县工业和信息化局公文处理制度》，进一步规范公文管理。问题反馈以来，逐月对发文情况进行整理，未出现空号、漏号等情况，确保发文资料及时归档。
2.财务管理制度执行不严格。局财务人员财务管理不精细，相关负责人审核把关不严。
（1）支出手续不完整、不规范。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是制定财务报销管理制度，规范报销程序。8月30日，经局党组会研究制定《金乡县工业和信息化局财务报销管理制度》，对报销程序及报销材料进行了进一步细化规范。二是加强对财务人员及全体人员财务报销管理办法的培训。6月28日，邀请县财政局高级会计师孟海玲对我局全体人员开展了一次集体培训，主要是针对在日常报销中存在的问题及需要注意的事项进行规范；积极参加财政局对财务人员的培训，提高财务人员工作水平，财务人员通过和先进单位结对学习的方式，学习先进单位经验做法，提高财务管理水平。目前，财务人员已参加财政局组织的对会计人员的2025年预算、政府采购等培训，不断提高工作水平。三是加强对报销单据的审核。自6月份以来，加大对报销票据的审核力度，已对公务接待、培训费等5项不符合报销条件的单据退回修改或补充。
（2）政府采购手续履行不严格。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是政府采购人员加强对县财政局新修订的政府采购办法学习，做到应采尽采。加强与县财政部门沟通联系，对于不确定的问题及时向财政部门咨询，并在县财政部门的指导下开展工作。认真学习财政局出台的2024年政府采购目录，对采购目录内的品目应采尽采。二是优化采购方式和流程，明确采购环节工作职责，扩大采购项目公示范围，所有政府采购项目均在政府采购网站公开。6月份以来的14项政府采购，全部按照政府采购程序进行，并在网上商城进行了公示。
（3）会议费、培训费管理办法执行不到位。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是对巡察中发现的不完整的原始凭证，及时进行清理核对，对记载不准确、不完整的原始凭证要求经办人员按规定进行完善、补充。6月底前已经完成对巡察发现的不完整的财务凭证进行补充的工作。二是严格控制会议费、培训费开支标准及开支范围。6月28日，对相关科室进行会议费、培训费相关支出的培训，要求各科室在组织相关会议及培训时从严控制参会人数，严禁扩大参会范围，严格按照相关会议、培训标准及会议签到人数报销。三是督促相关业务科室年初制定培训计划，对培训人数、培训范围、支出标准进行提前谋划。截止9月份，科技科、工业和互联网科、中小企业科已上报本年度培训课程。
（4）重复报销差旅费。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是对差旅费报销问题进行培训，督促提醒出差人员在一周内将相关报销凭证提交分管领导审核，并交送至财务。在日常报销过程中对出差人员进行及时提醒，对报销单据及时审批、汇总。二是对2021年以来的所有差旅费报销单据进行自查。6月底前已对2021年以来的报销单据进行自查，对重复领取的差旅费已经全部收回并上缴至国库，收回资金共计800元。三是利用好公务之家报销人员查重功能，在审核单据时进行查重，杜绝人员重复报销。在每次差旅费报销过程中，都通过审批单据查重功能进行查验，目前未发现人员重复报销问题。
3.国有资产、资金监管不到位。县工信局作为二轻联合社的监管部门，未采取得力措施保障国有资产资金有效利用，部分资产多年未收回，也未收取到相应租金。
整改结果：已取得阶段性成效，并长期坚持。
整改情况：一是6月底前向县政府提交《关于金乡县二轻工业公司有关情况的汇报》，就现在企业存在的问题提出建议。6月下旬将汇报材料上报分管县长。此后，分管领导召开协调会议。初步意向是进行清算处置，安排国资、工信部门做好配合工作。9月份，我局已向国资上报企业不动产详细情况。二是我局继续协助企业人员，对企业外部欠款、企业固定资产租赁等遗留问题进行处理，采取法律手段推进解决租赁费追讨问题。6月份以来，我局与百世帝景联系3次，企业承诺在春节前偿还部分债务。
关于国美租金问题，我局先后5次与国美人员联系，因对方情绪不稳，未能达成一致意见。下一步，我单位将持续与国美沟通，追缴租金。
（三）党组织建设存在短板弱项，管党治党责任履行不到位
1.党建责任制落实不到位。党组织书记抓党建工作报告中，党员发展工作有遗漏；组织生活会质量不高；离退休党支部未按照有关要求开展组织生活。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是强化党建责任制落实。制定党组、党组书记党建责任清单，进一步明确党组及党组书记抓党建责任，并将清单细化至平时。不断充实完善党建述职报告，将党员发展、模范机关建设、基层党组织标准化规范化建设涵盖其中。二是提高组织生活会质量标准，严肃组织生活，严禁在批评与自我批评环节以建议代替批评，批评意见要一针见血，不能提空洞、泛化的批评意见。加强会前材料审核工作，对材料是否结合业务工作，及横向、纵向是否雷同进行审核，对不符合规定的材料退回修改。7月份，对2021年以来的组织生活会材料进行审核，并整改完成。三是积极充实新生力量，抓实抓牢积极分子培养工作。目前，党支部正在培养的积极分子有两名，正在按照县委组织部及机关工委的发展党员程序进行规范化培养。四是规范离退休党支部组织生活。按照县离退休工委对离退休党支部工作要求，每月组织老党员开展组织活动，并按照要求做好记录工作。
2.民主决策制度执行不到位。班子成员在党组会议上，未能从全局角度思考问题、发表意见，提出意见建议的积极性、主动性不够，发表意见不充分，影响了民主决策的质量。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是加强民主集中制教育，6月20日在局党组会议上组织学习《中国共产党党组工作条例》《“三重一大”决策实施细则》。二是严格执行《中国共产党党组工作条例》，对局党组会议决定事项或做出的决策，要求每位党组成员对需表决事项除同意与否外，还需对表决内容的科学性、规范性以及下步如何落实等发表看法，并规范记录各班子成员发言情况。集中整改期内，共开展局党组会议8次，班子成员充分发表意见。
3.党风廉政建设责任制落实不严格。局党组对党风廉政建设工作重视不够，存在廉政谈话走程序、述职述廉报告未结合工作实际情况。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是进一步规范廉政谈话。规范谈话内容，坚持“廉”字当头，问题导向、重在提醒；规范谈话形式，“一把手”在日常工作中定期找班子成员、关键岗位中层干部、年轻干部和党外干部开展廉政谈话提醒；做好谈话记录，按照“专人专册专责”的要求，认真做好谈话记录、整理、保管。提前列好廉政谈话提纲，采取“一对一谈话”的方式进行。截至目前，共整理35份廉政谈话记录。通过廉政谈话，让广大党员干部时刻保持清醒、清正履职、廉洁从政。二是每月定期开展廉政谈话。根据谈话对象从事业务内容，做实廉政谈话的方式、程序、效果等要求，开展主要负责人与班子成员廉政谈话、分管领导与科室负责人廉政谈话。每月开展主要负责人与1名班子成员，班子成员与2-3名分管科室负责人根据从事业务内容，采取面对面廉政谈话。巡察整改期间，共开展廉政谈话35人次。三是规范述职述廉报告内容，年底根据县委办公室相关通知及日常上级部门要求，对述职述廉报告涵盖内容进行提醒并审核，对涵盖内容不完整、未按规定要求进行撰写的报告退回修改完善。
4.党组织会议记录不规范。局党组对党组织会议记录重视程度不够，记录人业务不精准。
（1）党组会议记录不规范。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是完善会议制度，严格执行《中国共产党党组工作条例》。6月20日，经局党组会议研究，制定了《金乡县工业和信息化局局长办公会会议议事规则》，区分局党组会会议和局长办公会会议事项，规范会议参会人员范围、议题报送等流程。二是会议记录人员加强业务学习，提高业务水平。分管领导每月对会议记录情况进行审核。6月份以来，共审核党组会议记录4次，对记录不完善、不准确的地方提出整改意见，确保真实准确反映会议内容和过程。
（2）“三会一课”记录不规范。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是对2021年以来的“三会一课”记录进行自查，对记录不规范地方进行补充完善。7月底之前，已完成“三会一课”的自查工作，对3处记录不规范地方进行了补充完善。二是指定专人（党建科长）负责，每次活动做好记录，确保内容规范不漏项，同时做好相关学习资料的收集存档。分管领导每月抽查记录情况，确保“三会一课”党组织活动记录完整、规范。6月份以来，未发现“三会一课”记录存在问题。
5.人员管理不到位。局党组对部分干部职工管理松散。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是制定出台《金乡县工业和信息化局考勤制度》，针对分散办公问题，压实分管领导管理责任，严明工作纪律。按照4月15日出台的《金乡县工业和信息化局考勤制度》使用考勤机打卡考勤，并每月在公示栏通报考勤情况。二是根据年龄结构、学历层次、特长等，合理分配工作任务。根据工作需要8月13日调整科室人员和分工，合理安排工作。
（四）审计反馈问题整改不彻底
局党组对审计反馈问题整改落实有差距，2022年12月对“杨灿立同志任金乡县工业和信息化局局长以来履行经济责任情况审计报告”中反馈“公务用车使用部分无派车单”问题，县工信局针对该问题出台制定了《公务车辆管理制度》，要求用车人需事先填写派车单，经业务分管领导批准后由办公室派车。查阅资料发现，派车单均未落实业务分管领导签字制度。
整改结果：已整改完成，并长期坚持。
整改情况：一是严格落实《公车管理使用制度》，明确局办公室负责公车的日常使用和维护，确保公车使用规范。二是落实业务分管领导签字制度，派车前需将分管领导签字后的派车单交至办公室。6月份以来，未发现未经分管领导批准派车的问题。三是对派车单实行归档管理，定期对派车单整理情况进行检查，确保填写规范。办公室每月对派车单进行整理、归档，并对派车单填写情况进行检查。
三、今后整改工作打算
（一）持之以恒抓好巡察整改。坚持把巡察整改作为推进全面从严治党的重要举措，坚持目标不变、标准不降、力度不减，针对已整改完成的事项，认真开展“回头看”，坚决防止整改不彻底、出现新问题和问题“反弹”；针对需要举一反三、长期坚持的整改任务，坚持挂账不销账，紧盯不放，打好持久战，坚持跟踪督办到底；针对整改中出现的新情况、新问题，带头加强研究并明确整改职责。
（二）健全完善整改长效机制。针对巡察中暴露出来的薄弱环节，建立健全监管机制，做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、完善一套制度。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好制度落实，严格责任追究，切实维护制度的权威性和公正性。
（三）落实全面从严治党主体责任。进一步贯彻落实中央八项规定精神，严明党的政治纪律、政治规矩及工作纪律，严肃党内政治生活，确保党的路线方针政策、县委决策部署在工信部门得到不折不扣贯彻执行。严格落实党组主体责任，切实履行“一把手”第一责任人责任、分管领导分管责任，不断强化责任担当，层层传导工作压力，形成齐抓共管的工作格局，推动形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作氛围。牢固树立自觉接受监督的意识，坚决支持配合好县纪委监委派驻纪检监察组的工作，对派驻纪检组监督、执纪、问责的全部工作确保做到主动配合、积极支持。用好监督执纪“四种形态”，以严而有力的纪律保障推动高质量的巡察整改。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0537-6558690；邮政信箱金乡县光明路7号金城大厦607室；电子邮箱jxjbgs@ji.shandong.cn。
中共金乡县工业和信息化局党组
2025年3月17日