感谢您对我县基层卫生事业发展的关心与支持！您提出的关于基层卫生人才队伍建设的建议，深刻指出了当前我县医疗卫生服务体系的结构性矛盾，具有重要的现实指导意义。经认真研究，结合我县卫生事业发展规划，现就相关建议答复如下：

‌一、关于“平衡城区与乡村卫技人才配置”‌落实措施‌

根据我县《关于推进紧密型县域医共体建设的若干意见》文件内容，下步将继续探索实施“县管乡用”编制管理制度，进一步建立县域内卫生技术人员统筹使用机制，从而合理优化县直与基层卫生专业技术人才配置与结构。

二、关于“拓宽基层医务人员交流渠道，选派基层医务人员到三甲医院进修”工作计划‌

进修作为提升医务人员业务水平的重要途径，我局向来支持及鼓励基层医疗机构根据单位实际选派人员到三甲医院进修，下步将积极与市级及以上卫生主管部门沟通协调，争取更多到三级以上医疗机构培训进修的机会，并逐步对我县基层医疗机构人员培训进修工作加以规范与科学化指导。

三、关于“完善人员互动交流模式”‌制度突破

根据现行的职称晋升政策，县直医疗单位的医师类医务人员晋升副主任医师需有一年基层帮扶经历，通过基层帮扶，能够带动基层医务人员业务水平的提升，对于基层是一项利好政策，下一步有计划‌实施“人才下沉”工程‌，尝试将县级医院医师晋升副高职称的基层服务年限延长，并纳入绩效考核指标，未达标者暂缓职称评聘，真正让帮扶工作落到实处并达到预期的帮扶效果。

金乡县卫生健康局

2025年4月21日